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Das globale Unternehmen für indirekte Steuern und Compliance von der Entscheidung bis zur Verteidigung

Da die globale Compliance in die Transaktion übergeht, unterstützt Vertex Unternehmen dabei, ihre Ergebnisse während des gesamten Lebenszyklus nachzuweisen und zu verbessern – von der Steuerfindung bis zur Verteidigung.

Den Lebenszyklus erkunden
Decision-to-Defense Hero

Mehr als 60 % der Fortune-500-Unternehmen vertrauen Vertex, um kontinuierlich konform zu bleiben und vertrauensvoll zu wachsen.

Why indirect tax compliance is changing now

Global compliance is moving into the transaction itself.

As mandates push continuous controls directly into every invoice, enterprise tax compliance teams face two compounding pressures — one at the decision, one in the operation — that together widen the Compliance Confidence GapTM.

Defensibility DriftTM

The widening gap between the decisions a business makes at the point of transaction and its ability to prove those outcomes to authorities across an accelerating patchwork of jurisdictions.

Compliance Operations (CompOps) DragTM

The manual rework, integration friction, and delayed audit response created by fragmented tax, ERP, e-commerce, and reporting systems that were never designed to run continuous compliance in real time — the compounding cost of doing Compliance Operations without a coordinating discipline.

Left ungoverned, they compound into a vicious cycle of complexity.

Decision-to-Defense Defensibility Drift Graphic

The Compliance Confidence GapTM

The widening cost that compounds when drift and drag go ungoverned — the growing distance between the revenue enterprises could book with defensible confidence and the revenue they conservatively report because they cannot prove every determination. Closed by governing the lifecycle end-to-end from determination to defense.

Decision-to-Defense Compliance Confidence Gap Graphic

Defensibility Drift — The Evidence 

41% of Tax leaders cite increased compliance risk as a direct consequence of poor IT-Tax-Finance collaboration, compared to 24% of IT leaders.(c)

46% of audit issues stem from a mix of factors, not one cause — signaling systemic drift rather than isolated error.(b)

59% call easier integration the #1 improvement they want.(a)

94% of respondents expect closer IT-Tax-Finance collaboration, but only 12% have achieved it.(c)

45% cite “keeping up with changing tax regulations” as a top compliance challenge — the #2 global pain point among ten tested.(a)

 

CompOps Drag — The Evidence 

56% cite “integrating tax solutions with existing systems” as a top compliance challenge.(a)

12% of organizations have achieved full end-to-end integration of indirect tax, tax, and finance systems.(c)

59% call easier integration the #1 improvement they want.(a)

94% of respondents expect closer IT-Tax-Finance collaboration, but only 12% have achieved it.(c)

41% of Tax leaders cite increased compliance risk as a direct consequence of poor IT-Tax-Finance collaboration, compared to 24% of IT leaders.(c)

(a) Primäre Untersuchung 2026, durchgeführt von der Emerald Research Group unter 402 Unternehmensentscheidern (302 USA, 100 DE) mit Entscheidungsbefugnis für Unternehmenssteuer- und Compliance-Software in Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 150 Mio. $ / mehr als 150 Mio. € und mehr als 1.000 Mitarbeitenden.
(b) Primäre Untersuchung 2026, durchgeführt von der Emerald Research Group unter 650 Unternehmensentscheidern (500 USA, 150 EU-Märkte) mit Entscheidungsbefugnis für Unternehmenssteuer- und Compliance-Software in Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 250 Mio. USD und mehr als 1.000 Mitarbeitenden.
(c) „Wie die mangelnde Abstimmung zwischen IT, Steuern und Finanzen den Umsatz gefährdet“, primäre Untersuchung 2026 von Censuswide im Auftrag von Vertex 2026 unter 1.050 leitenden IT-, Finanz- und Steuerexperten in Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 100 Mio. bis über 1 Mrd. USD im Vereinigten Königreich, den USA, Frankreich, der DACH-Region, den nordischen Ländern und Benelux-Märkten.
Diagram of the Decision-to-Defense lifecycle, which includes four pillars in a circle around a central system of control. 1) Determine 2) Prove 3) Defend 4) Improve

Erkunden Sie das Kontrollsystem hinter „Von der Entscheidung zur Verteidigung“

Führen Sie mit Transparenz, menschliche Aufsicht und einem Audit-Pfad, den die Führungskräfte in Steuern, Finanzen und IT verteidigen können.

The end-to-end, indirect tax compliance lifecycle.

Vertex indirect tax software connects every stage, from the first determination to the final audit response.

  • Vertex Inc. Tax Solutions for Marketplace Facilitators

    Tax Determination Software

    Accurate, real-time rates applied at the point of transaction across 20K+ jurisdictions.

  • Integrations

    Indirect Tax Automation

    Embedded in the ERP, e-commerce, and procurement systems where the transaction actually happens.

  • Automated VAT/GST Calculation

    Tax Compliance Automation

    Returns, reporting, and e-invoicing mandates handled continuously, not in a quarter-end scramble.

  • Compliance

    Audit Defense

    A continuous audit trail that turns every determination into evidence you can defend.

Bewährt bei Kunden

Die komplexesten Unternehmen der Welt verteidigen ihre Ergebnisse mit Vertex.

Global enterprises rely on Vertex tax compliance solutions to prove every determination.

Wandeln Sie jede Steuerfindung in ein vertretbares Ergebnis um.

Erfahren Sie, wie Vertex Unternehmen die Kontrolle über indirekte Steuern und Compliance-Ergebnisse gibt, die sie nachweisen und verbessern können – von der Steuerfindung bis zur Verteidigung.

When it has to be right, you Vertex.