Risiken, die Vorständen und Führungskräften den Schlaf rauben

Nach dem turbulenten Jahresanfang 2025 ist jetzt ein guter Zeitpunkt, das sich entwickelnde Risikoumfeld neu einzuschätzen. Der neueste Jahresbericht von Protiviti zu kurz- und langfristigen Risiken basiert auf einer Umfrage unter mehr als 1.200 Führungskräften und Vorstandsmitgliedern weltweit und behandelt die wichtigsten makroökonomischen, strategischen und operativen Belange. Da alle diese Risikobereiche für CFOs von großem Interesse sind, ist es sinnvoll, dass Steuerverantwortliche, die an Finanzchefs berichten, diese Themen genau beobachten. 

In dem Bericht werden 32 spezifische Risiken analysiert. Die wirtschaftlichen Bedingungen sind kurzfristig die größte Sorge, sie werden auf einer Fünf-Punkte-Skala von „keinerlei Auswirkungen“ bis „weitreichende Auswirkungen“ mit 3,26 bewertet. Zu den Faktoren, die zu diesem Risiko beitragen, gehören Inflationsdruck, Deglobalisierung und Änderungen in der Fiskal- und Zentralbankpolitik der großen Volkswirtschaften. 

Cyberbedrohungen sind mit 3,21 das zweitgrößte kurzfristige Risiko. Diese erfordern ständige Wachsamkeit und Anpassung, um die vertraulichen Daten, den Marktwert und das Markenimage von Unternehmen zu schützen. 

Der Bericht deckt eine Reihe von Risiken ab, die für Steuerverantwortliche von besonderem Interesse sind, darunter: 

• Talent- und Arbeitskräfteprobleme: Zu den zahlreichen Risiken in diesem Zusammenhang gehört das Gewinnen, Fördern und Binden von Spitzentalenten; sicherzustellen, dass Talente in einer insgesamt alternden Belegschaft verfügbar sind und die Reaktion auf gestiegene Arbeitskosten und deren potenzielle Auswirkungen auf die Rentabilitätsziele. Ein damit verbundenes Risiko ergibt sich aus der Einführung von KI und anderen neuen Technologien, die Kenntnisse erfordern, die Mangelware sind. Unternehmen richten ihre KI-Bemühungen darauf aus, die vielversprechendsten Anwendungsfälle zu identifizieren und gleichzeitig ihre Investitionen in Talente und Fähigkeiten zu erhöhen.
• Regulatorische Risiken: Die Herausforderungen des regulatorischen Umfelds – einschließlich des ständigen Wandels, der verstärkten Kontrolle und der aggressiven Durchsetzung – sind ein globales Problem. Unternehmen müssen sich mit unterschiedlichen, oft widersprüchlichen und überlappenden Regulierungssystemen auseinandersetzen und ihre Strategien und Marktangebote auf sich weiterentwickelnde Vorschriften anpassen, um das Risiko der Nichtkonformität zu mindern.
• Geschwindigkeit des Umbruchs: Vorstände und Geschäftsführer sorgen sich über Innovationen, die durch fortschrittliche Technologien und neue Marktkräfte angetrieben werden und die die Fähigkeit ihrer Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, übertreffen könnten. Der Bericht gibt nicht nur einen allgemeinen Überblick darüber, was Vorstände und Geschäftsführer beschäftigt – was für Steuerverantwortliche immer gut zu wissen ist –, sondern befasst sich auch detailliert mit den Ansichten der verschiedenen Führungspositionen, einschließlich der CFOs. Finanzvorstände teilen viele der kurzfristigen Risikoeinschätzungen ihrer Kollegen in Bezug auf Talent- und Arbeitskräftefragen. Darüber hinaus machen sie sich Sorgen über den Widerstand gegen Veränderungen, der das Unternehmen daran hindern könnte, sein Geschäftsmodell und seine Kernoperationen anzupassen (bewertet mit 2,76).  

In Bezug auf die langfristigen operativen Aussichten gehören nach den Bewertungen der CFOs zu den größten Risiken die Fähigkeit, Spitzenkräfte zu gewinnen, zu fördern und zu halten, mit den sich ändernden Erwartungen der Belegschaft umzugehen und Herausforderungen bei der Nachfolge anzugehen. Dieses Risiko wurde von fast einem Drittel (32 %) der von Protiviti befragten CFOs genannt. 

Steuerverantwortliche müssen sich ebenso wie CFOs mit einem schrumpfenden Talentpool auseinandersetzen. Das macht 2025 zu einem großartigen Jahr, um Ihre Teams mit der fortschrittlichen Technologie auszustatten, die sie zur Erweiterung ihrer Kenntnisse benötigen.